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國民代步神車劃時代產(chǎn)物,宏光MINIEV四門版“大有可為”

2025-03-07 09:11:17

回顧汽車行業(yè)發(fā)展史不難發(fā)現(xiàn),一款車能夠成為爆款,靠的是重新定義了產(chǎn)品,帶給用戶超越想象的體驗;而一款車如果能夠持續(xù)成為爆款,那么則是重新定義了市場。五菱宏光MINIEV就是這樣一款車。五年前,2.88萬元起售的宏光MINIEV橫空出世,憑借滿足消費者對于短途代步出行的需求,迅速火爆。這輛被稱作“老頭樂終結者”的小車,靠一己之力將電動代步車這個細分市場,從十幾萬做到了大幾十萬甚至百萬級規(guī)模,重新定義了代步車市場。宏光MINIEV成功開創(chuàng)了新能源代步小車市場新藍海,而后,一眾車企一股腦兒入局,包括長安Lumin、奇瑞QQ冰淇淋、吉利熊貓mini等,可以說宏光MINIEV具有開創(chuàng)性意義。截至2025年2月,宏光MINIEV家族銷量累計已突破150萬大關,樹立了“國民代步神車”的典范。在這樣的背景下,五年后,宏光MINIEV帶著四門版而來。從消費趨勢來看,宏光MINIEV四門版這一新概念產(chǎn)品的推出,將再次改寫微型純電車市場格局。1、聆聽用戶真實需求,滿足消費升級不可置否,在五菱宏光MINIEV的帶領下,我國電動代步小車還是以兩門為主,也有一定的需求。2024年我國純電微型車市場累計零售銷量達到124.8萬輛,同比增長32%。兩門代步車逐漸升溫,為什么五菱要在此時推出四門版呢?因為在汽車消費需求升級的背景下,五菱率先洞察到了消費者對于代步出行的更多期待?;诤旯釳INIEV的150萬龐大的用戶基盤,五菱通過線上線下打通與用戶的鏈接,收到了大量用戶對代步車出行新需求的反饋:

一種需求來自許多有小孩的家庭用戶,他們是最早一批兩門版的車主,代步車的核心使用場景是接送孩子上下學。之前兩門版的代步車開了三年,三年的時光孩子也慢慢長大,從第一排進入到第二排不方便了;

另一種需求主要來自許多女性用戶,她們在商場從地下停車庫開到地面時,特別怕前面有車堵車,總擔心半路起步會溜車;

還有一種需求是用戶對于產(chǎn)品駕乘品質舒適性的升級需求,很多的用戶想要一個更加轎車化的視野。

目前來看,市面上還沒有產(chǎn)品能夠解決消費者上述需求,因為同級品牌還處于跟隨宏光MINIEV的狀態(tài)。而基于上述這些用戶用車的痛點,秉承“人民需要什么五菱就造什么”的理念,宏光MINIEV迅速做出反應,推出宏光MINIEV四門版,在產(chǎn)品方面做了大量的迭代,滿足消費升級的需求。

比如,宏光MINIEV四門版多了兩個門,讓代步車二排更方便上下車。同時車長加長了200mm,軸距加長了180mm,內(nèi)部空間更寬敞。另外,CLTC續(xù)航里程拉到205km,也是一大亮點。全系增加直流快充口,充電更快,即使沒有家充也不用有充電時間長的煩惱。

還有宏光MINIEV四門版車型增加了ESC車身穩(wěn)定系統(tǒng),包括有電子手剎、半坡起步、自動駐車、駕駛模式切換等功能,方便用戶開車、停車更便捷。另外,還增加了一塊8英寸懸浮中控屏,可以實現(xiàn)倒車影像、藍牙電話等。新車同時支持多項無感出行功能,可實現(xiàn)無感進入/鎖車、無感啟動和智能上下電等功能體驗,手機App遠程互聯(lián)功能也更加豐富。

從某種意義上來說,宏光MINIEV四門版更像是五菱深入聆聽用戶需求,和用戶深度鏈接的產(chǎn)物。五菱還推出了“我們的菱感”用戶共創(chuàng)計劃,持續(xù)和用戶雙向奔赴。這背后正是用戶想要什么企業(yè)去造什么,而不是企業(yè)有什么就給用戶造什么的造車思路。2、智能制造實力強大,不止150萬份信任誠然,微型電動代步車在平價市場,主打實惠,但價格低并不代表產(chǎn)品就可以很水。恰恰相反的是,想在平價市場中持續(xù)領跑,受到用戶信任,必須有過硬的技術實力、面面俱到的產(chǎn)品,還要有強大的供應鏈體系和生產(chǎn)制造能力,兼顧成本和性價比。不論缺少哪一項,都不可能造就一款持續(xù)火爆的產(chǎn)品,要不是企業(yè)賠本賺吆喝,要不就是產(chǎn)品曇花一現(xiàn)轉眼被用戶拋棄。五菱宏光MINIEV能在代步車市場中持續(xù)領跑,收獲了150萬份信任,穩(wěn)居全球微型新能源車累計銷量的冠軍寶座,離不開五菱強大的智能制造實力支持。目前上汽通用五菱構建了能源系統(tǒng)、智慧電驅、電子電控、智能移動機器人、商業(yè)創(chuàng)新五個百億產(chǎn)業(yè)鏈布局,通過強鏈補鏈,建立了完全自主的新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈,打造新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

正是因為強大的智能制造實力,五菱宏光MINIEV能夠開啟價格革命,成功開辟出“家庭第二用車”的需求。而五菱強大的生產(chǎn)制造體系,也是宏光MINIEV四門版能繼續(xù)在代步車2.0時代保持領先的基礎。

宏光MINIEV四門版在通用全球制造體系最高的數(shù)字化工廠制造,嚴苛的制造標準、精益生產(chǎn)下,確保車輛硬核品質。用戶的選擇是最好的答案,自2024年12月中旬開啟預售起,宏光MINIEV四門版至今已在終端交付超2萬輛,迎來了不錯的開局。

宏光MINIEV四門版定位在老百姓最基礎的用車需求上,雖然平價,但憑借五菱強大的制造鏈體系和對行業(yè)的深耕,讓它在產(chǎn)品技術上一次次創(chuàng)新突破。讓更好的新能源技術普惠大眾,也是代步車市場進階價值的體現(xiàn)。

3、情緒價值拉滿,引領行業(yè)潮流

當然,只靠滿足消費升級需求的產(chǎn)品力和品質的提升,還不足以讓一個市場產(chǎn)生劃時代的變革,更重要的是對消費者心智的占領。就如特斯拉和小米汽車,不乏有同級產(chǎn)品力更強的產(chǎn)品,但它們依舊受到消費者追捧,正是因為帶給用戶不一樣的情緒價值。

曾作為開創(chuàng)代步車時代的宏光MINIEV也是如此,不僅是出行工具,更開創(chuàng)了一個潮流單品。宏光MINIEV家族曾與肯德基、必勝客、閑魚、蛋仔派對、喜小茶、完美日記、SmileyWorld等多個領域的品牌進行跨界聯(lián)名,引領潮流時尚。

而宏光MINIEV家族的車主可以說是地球上最會改裝的一群車主。100個車主中就有72個車主或多或少、或大或小對他自己的產(chǎn)品進行了自定義的改裝,讓宏光MINIEV成為成年人的大玩具。

如今,宏光MINIEV四門版與卡皮巴拉小黃豚進行聯(lián)手,卡皮巴拉小黃豚以其“情緒穩(wěn)定劑”、“心靈治愈師”的可愛形象廣受歡迎,給到宏光MINIEV四門版用戶時尚治愈的情緒價值,也向外界傳遞出一種簡單舒適的出行場景。

事實上,對于當下許多年輕人來說,更愿意為情緒買單,為快樂付費。消費的意義在于花出去的錢能不能收回匹配的情緒價值。隨著現(xiàn)有的微型純電市場競爭加劇,情緒價值和場景創(chuàng)新也是新能源代步車市場下一階段的競爭焦點。顯然,宏光MINIEV四門版又一次領先了。

至此,宏光MINIEV四門版帶給用戶對于代步車全新的認知,這是一次革新的體驗,是一個劃時代的產(chǎn)品。

如果說五年前,宏光MINIEV憑借好開、好停、好省的產(chǎn)品點滿足用戶出行半徑20公里內(nèi)的用車需求,開創(chuàng)的是新能源代步車1.0時代的話,那么宏光MINIEV四門版憑借滿足消費者升級的代步出行需求、強大的智造實力以及提供豐富的情緒體驗等價值,將推動代步車市場邁入2.0時代。

更進一步來說,宏光MINIEV四門版也將給小型新能源車行業(yè)發(fā)展方向提供新的借鑒,繼續(xù)帶動所處細分市場持續(xù)進階?;蛟S可以想象一下,正如五年前一樣,接下來勢必會有一批友商跟隨宏光MINIEV四門版入局。

在智電革命如火如荼的當下,推動眾多高端新能源產(chǎn)品沖上風口浪尖,宏光MINIEV的成功證明了回歸用戶真實用車需求的造車價值,也讓微型電動車市場發(fā)展壯大;如今,宏光MINIEV四門版的推出,更讓外界看到了微型電動車市場升級變革的潛力。

宏光MINIEV四門版雖小,卻大有可為。

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